商業(yè)地產(chǎn)的商標(biāo)注冊(cè)可以考慮選擇不同的商標(biāo)類別,具體選擇的商標(biāo)類別取決于商業(yè)地產(chǎn)的功能和用途,以及您的商業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍。以下是一些可能適用于商業(yè)地產(chǎn)商標(biāo)注冊(cè)的常見(jiàn)商標(biāo)類別:
商標(biāo)類別第36類:金融,貨幣和銀行服務(wù);保險(xiǎn)服務(wù);不動(dòng)產(chǎn)事務(wù)
類似群號(hào):3604 不動(dòng)產(chǎn)事務(wù)
商品/服務(wù)項(xiàng)目:為買賣建筑物提供不動(dòng)產(chǎn)代理,廠房出租,度假屋的不動(dòng)產(chǎn)管理,共用辦公室出租,居住用不動(dòng)產(chǎn)代理服務(wù)......等。
商標(biāo)類別第37類:建筑服務(wù);安裝和修理服務(wù);采礦,石油和天然氣鉆探。
類似群號(hào):3702 建筑工程服務(wù)
商品/服務(wù)項(xiàng)目:磚石建筑,用浮石磨光,鉚接,清洗機(jī)出租,鋪路......等。
這些商標(biāo)類別僅提供了一些常見(jiàn)的選擇,具體的商標(biāo)類別選擇建議咨詢商標(biāo)代理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu),以獲得專業(yè)的建議并確保選擇適當(dāng)?shù)纳虡?biāo)類別。
商業(yè)用地的價(jià)值判別與發(fā)展定位
策劃人員必須研究地段、街區(qū)、商圈、商業(yè)功能演變、不同類型物業(yè)與地段的經(jīng)濟(jì)效果,甚至要研究物業(yè)建成后物業(yè)與街區(qū)發(fā)展的互動(dòng)關(guān)系。價(jià)值判別結(jié)論決定項(xiàng)目的客戶定位、建筑定位、形象定位和價(jià)格定位。
商業(yè)地產(chǎn)融資策劃
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的突出特征是需要巨資投入,籌措足夠的資金是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。為籌措資金,贏得投資人的青睞和認(rèn)可,必須制定系統(tǒng)、科學(xué)、完善、可實(shí)施的可行性研究報(bào)告,描繪完整可信的投資收益“路線圖”。
商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈構(gòu)造和策劃
價(jià)值鏈構(gòu)造包括產(chǎn)品縱向價(jià)值鏈和企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈。針對(duì)一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,首要的是構(gòu)造產(chǎn)品縱向價(jià)值鏈,把參與商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)的各方利益有機(jī)地聯(lián)結(jié)起來(lái)。著眼于長(zhǎng)期發(fā)展的企業(yè)為適應(yīng)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),也采取組織措施構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈。
商業(yè)地產(chǎn)建筑策劃
商業(yè)建筑一般由主要營(yíng)業(yè)空間、附屬營(yíng)業(yè)空間、配套空間和共享空間構(gòu)成。建筑策劃意在優(yōu)化建筑空間于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系,優(yōu)化建筑空間的功能組合,以降低成本,提高使用率,實(shí)現(xiàn)效益最大化。為此必須采取科學(xué)的建筑設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)方法,遵循整體化設(shè)計(jì)和全過(guò)程監(jiān)理理念。
商業(yè)地產(chǎn)技術(shù)策劃
建筑和管理技術(shù)發(fā)展迅速,例如節(jié)能技術(shù)、智能化技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、自動(dòng)化車庫(kù)管理系統(tǒng)等不斷推陳出新,策劃人員應(yīng)在準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)的前提下,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合理性和營(yíng)銷價(jià)值,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與技術(shù)聯(lián)系原則,提出價(jià)值最大化技術(shù)方案。
商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷推廣策劃
亦即銷售促進(jìn),實(shí)質(zhì)是把商品和服務(wù)的信息有效傳播給目標(biāo)客戶,促使客戶愿意購(gòu)買。傳播的最佳模式是整合營(yíng)銷傳播,超越傳統(tǒng)的4P理論,用4C理論指導(dǎo)傳播實(shí)踐,整合生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷活動(dòng)。
商業(yè)地產(chǎn)招商策劃
招商是商業(yè)地產(chǎn)永恒的主題,也是難點(diǎn)。在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的不同階段,招商內(nèi)容不同。例如,項(xiàng)目前期招商重點(diǎn)是尋找合作伙伴、出資人,與大商家簽訂合作合同;建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)是物業(yè)銷售;建設(shè)后期招商內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)閷ふ抑行〗?jīng)營(yíng)者進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng);投入使用若干年后根據(jù)形勢(shì)發(fā)展,招商的目的是不斷優(yōu)化客戶組合。
黃世再,大中華集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席。在他的引領(lǐng)下,歷經(jīng)多年的發(fā)展,大中華國(guó)際集團(tuán)已發(fā)展為...
從搬水泥的建筑工地小工,到打造“京基100”的民營(yíng)企業(yè)家 ,陳華帶領(lǐng)京基集團(tuán)發(fā)展成了以地產(chǎn)...
作為寶龍集團(tuán)的創(chuàng)始人兼領(lǐng)導(dǎo)者,從最初的走街串巷兜售手袋,到如今成為房地產(chǎn)上市公司的掌舵手,...
黃楚龍作為星河集團(tuán)的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)者,他的創(chuàng)業(yè)歷程和成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)于廣大創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)具有重要的啟示...
黃茂如,深圳茂業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng),茂業(yè)集團(tuán)在他的領(lǐng)導(dǎo)下,不僅成為了廣東深圳最大的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)...
作為富力集團(tuán)的創(chuàng)始人及領(lǐng)導(dǎo)者,李思廉以其出色的商業(yè)才能和卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)富力集團(tuán)發(fā)展成為...
作為中駿集團(tuán)控股有限公司的創(chuàng)始人和董事局主席,黃朝陽(yáng)帶領(lǐng)企業(yè)從制造業(yè)起步,逐步跨越到房地產(chǎn)...
作為富源集團(tuán)的創(chuàng)始人及領(lǐng)導(dǎo)者,繆壽良帶領(lǐng)富源集團(tuán)從小到大、由弱到強(qiáng),逐步壯大為一家多元化、...
鄭志剛以其前瞻性的眼光和獨(dú)到的商業(yè)模式,引領(lǐng)新世界集團(tuán)走向新的發(fā)展階段。他不僅在家族企業(yè)中...
“中國(guó)第一家億元房企”合生創(chuàng)展創(chuàng)始人朱孟依被譽(yù)為是“中國(guó)地產(chǎn)風(fēng)云人物”之一。在他的帶領(lǐng)下,...