本來(lái)生活創(chuàng)始人喻華峰對(duì)外發(fā)布內(nèi)部信確定完成新一輪D1輪融資的消息，金額達(dá)2億美元，領(lǐng)投方為順豐控股的大股東明德控股，北商資本和老股東鼎暉、高榕繼續(xù)跟投。
內(nèi)部信中，喻華峰稱(chēng)，公司已經(jīng)更名為“本來(lái)集團(tuán)”，本來(lái)生活、本來(lái)鮮、本來(lái)果坊、微特派都是本來(lái)集團(tuán)旗下的業(yè)務(wù)。從C輪融資后，我們就開(kāi)始積極探索公司的盈利之道，目前，本來(lái)生活網(wǎng)已經(jīng)在2018財(cái)年實(shí)現(xiàn)全年盈利、2019財(cái)年全年盈利更將達(dá)1億元，本來(lái)鮮在武漢等城市已經(jīng)擁有很強(qiáng)的盈利能力，本來(lái)果坊也將全財(cái)年盈利，微特派將連續(xù)5年盈利。這樣，全集團(tuán)將在2019財(cái)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性盈利。
喻華峰指出，在生鮮行業(yè)外，曾經(jīng)的共享單車(chē)雙雄摩拜和ofo的結(jié)局讓人唏噓。往事并不如煙，它們都告訴人們一個(gè)慘痛的教訓(xùn)，沒(méi)有盈利能力的企業(yè)都會(huì)死亡。哪怕再大的風(fēng)口、再多的融資、再硬的股東，沒(méi)有盈利能力，發(fā)展得越快死得更快。
對(duì)于本輪融資的用途，喻華峰表示，這輪融資會(huì)投向O2O+B2C生鮮新零售模式的落地。他表示，O2O+B2C解決了生鮮的流量問(wèn)題，是過(guò)去七年嘗試過(guò)生鮮領(lǐng)域的各種可能，持續(xù)業(yè)務(wù)升級(jí)的結(jié)果。
此外，喻華峰還認(rèn)為，社區(qū)生鮮連鎖將成為生鮮行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，成為一切生鮮模式的連接點(diǎn)。
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